Hej! Vårt möte med den stora IT-leverantören visade detta.
Vi var tre som täckte hela området nedifrån och upp, och dessutom hade vi ett framework som enkelt beskrev och fungerade som glasögon så vi ser vad som är på gång. John L täcker golvet bra, men kan åka hiss till VD-nivår. Apropå Boston matrisen. Jag jobbar ju själv med två rutor.
Babies och Doggies.
Det börjar bli tjockt i Doggiehörnet av misslyckade projekt. SEbanken, Nordea och igår Preem som efter ett misslyckande startat om ett nytt gigantiskt systembyte med deadline 2018. Preem omsätter 100 miljarder.
De skall byta ut 30 år gamla system. Detta växer hela tiden och det behövs en metod för att göra det.
Går det att ta sig ur Doggiehörnet eller är man chanslös?
1 comment for “Low End disruptions på Doggiehörnet.”